28.12.2016

Стив Джобс учит команду делать инновации

Стив Джобс учит команду делать инновации

Стив Джобс - один из самых успешных предпринимателей нашего поколения. Его история успеха является легендарной. Он был усыновлен в малом возрасте, его вытурили после 6 месяцев обучения, он сдавал бутылки от колы, чтобы покупать еду, спал на полу у своих друзей, а затем основал компанию Apple!

Вот что советует Стив Джобс, чтобы стать эффективным и добиться успеха. Успех это неотъемлемая часть лидерства, следовательно, поехали:

- Делай, что тебе нравится. Открой свои истинные желания. Единственный путь добиться большого результата - любить то, что делаешь!

- Будь другим. Думай по-другому. Better be a pirate than to join the navy.

- Выкладывайся по - максимуму. Старайся приложить максимум усилий ко всему, что делаешь. Не спи! Успех порождает успех. Работай с людьми, которые хотят совершенствоваться.

- Делай СВОТ – анализы. Когда присоединяешься / создаешь компанию изучи все сильные и слабые стороны себя и своей команды. Не стесняйся выбрасывать «плохие яблоки» из команды.

- Будь предприимчивым. Ищи большие пути и вещи. Найди вопросы, требующие немедленного и решительного решения, и перепрыгни этот порог. Иногда первый шаг самый трудный. Просто сделай его! Прислушивайся к своему сердцу и интуиции.

- Начинай с малого, думай о великом. Не переживай из-за множества дел, возникающих сразу. Начинай с простых задач, переходи к более сложным и комплексным. Думай не только о завтрашнем дне, но и о будущем. «I want to put a ding in the universe», - Стив Джобс раскрывает свою мечту.

- Следуй к лидерству на рынке. Контролируй свою начальную технологию. Если ты нашел эффективную технологию, воспользуйся ей, несмотря на то, что ее никто не использует. Будь первым, и сделай ее промышленным стандартом. Примечание: то же самое можно сказать о любой команде - будь лучшим среди других, используй свои технологии, используй новые, более эффективные, сделай свою работу эталоном для других.

- Фокусируйся на результате. Люди судят тебя по выполнению задач, поэтому нацелься на результат. Любой степени качества. Некоторые люди не приспособлены к среде, где ожидается совершенство.

- Рекламируй! Если они не знают, они не купят твой продукт. Обращай внимание на дизайн. «Дизайн это не только, то как это чувствуется или выглядит. Это то, как это работает». Примечание: тоже самое о команде, хочешь, чтобы твою команду замечали и уважали, тогда работай слаженно, быстро, эффективно и нацеливайся на качество работы.

- Ищи обратную связь. Спрашивай совета у людей разных специальностей. Каждый скажет тебе какую-нибудь полезную вещь. Иногда когда ты на вершине иерархии, люди не дадут тебе истинного совета, потому что они боятся. В этом случае, замаскируйся или ищи другие источники. Фокусируйся на тех, кто использует твой продукт - в первую очередь слушай своих клиентов. Примечание: обращайся к своей целевой аудитории - партнерам, потребителям, к тем, с кем работаешь, у кого учишься.

- Вводи инновации. Именно инновации отличают лидера от последователя. Делегируй, передавай 50% своей рутинной работы своим сотрудникам, чтобы тратить 50% своего времени на новые дела. Концентрируйся на действительно важных творениях и радикальных инновациях. Нанимай людей, которые стремятся делать лучшие вещи в мире.

- Учись на ошибках. Иногда, когда ты вводишь инновации – ты совершаешь ошибки. Лучше допустить их быстро и использовать полученный опыт для улучшения инноваций.

- Постоянно учись. Всегда есть «еще одна штучка», которую стоит исследовать! Обсуждай идеи с другими как в компании (команде), так и вне ее. Учись от клиентов, конкурентов и партнеров. Если сотрудничаешь с теми, кто тебе не нравится, учись любить их - хвали, вознаграждай их и получай от них пользу. Учись критиковать своих врагов открыто, но честно!

Вот такие советы дает Стив Джобс. Надеемся, они помогут тебе воспитать в себе настоящий лидерский подход к достижению поставленных целей.